Auch wenn Sie in Ihrem Unternehmen noch keinen Innovationsprozess etabliert haben, können Sie Innovationsprojekte durchführen, die zu vielversprechenden Ideen für neue Angebote führen. Ein solches Projekt beginnt mit der Definition der Innovationsziele und -suchfelder und schließt mit der Präsentation eines ausgearbeiteten Business Case vor der Geschäftsleitung. Im Idealfall beziehen Sie alle Geschäftsbereiche in ein solches Projekt ein, um möglichst viele Perspektiven einzubeziehen und eine möglichst breite Unterstützung für die Ideen aufzubauen.

- Was wollen wir durch Innovation erreichen?
- Wie wollen wir Innovation in unserer Organisation etablieren?
- Brauchen wir eine offensive oder eine defensive Strategie?
- Welche externen Faktoren müssen wir berücksichtigen?

Mit diesen und ähnlichen Fragen können Sie für sich herausfinden, welche Rolle Innovation in Ihrer Organisation spielen soll und wie Sie sie am effektivsten angehen können.

Jedes Mitglied eines Unternehmens kann mehr zum Innovationserfolg beitragen – vorausgesetzt, sie wissen, was zu tun ist. Dabei spielen Marketing, Vertrieb, Produktion, F&E, Back Office oder Unternehmensleitung natürlich unterschiedliche Rollen, und sie benötigen auch unterschiedliche Kenntnisse und Fähigkeiten. Dafür gibt es ein ganzes Spektrum an Möglichkeiten – vom Impulsvortrag bis zur vollständigen Ausbildung.