{"id":11387,"date":"2024-03-29T17:13:30","date_gmt":"2024-03-29T16:13:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.zephram.de\/blog\/?p=11387"},"modified":"2024-04-24T22:09:29","modified_gmt":"2024-04-24T20:09:29","slug":"regeln-fuer-die-ideenbewertung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.zephram.de\/blog\/ideenbewertung\/regeln-fuer-die-ideenbewertung\/","title":{"rendered":"7 Regeln f\u00fcr die Ideenbewertung"},"content":{"rendered":"\n
\"regeln<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Die Bewertung von Ideen hat einige T\u00fccken, und es ist f\u00fcr den Workshop-Moderator leicht, Fehler zu begehen, die das Ergebnis verf\u00e4lschen. Wir haben sieben Regeln f\u00fcr die Ideenbewertung entwickelt, die wir in unseren Workshops immer einhalten um dieses Risiko zu verringern: <\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Ziele beachten<\/a><\/li>\n\n\n\n
  2. In Phasen einteilen<\/a><\/li>\n\n\n\n
  3. Kriterien anwenden<\/a><\/li>\n\n\n\n
  4. Reihenfolge einhalten<\/a><\/li>\n\n\n\n
  5. Effizient arbeiten<\/a><\/li>\n\n\n\n
  6. \u00c4pfel und Birnen trennen<\/a><\/li>\n\n\n\n
  7. Psychologie beachten<\/a><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Ziele beachten<\/h3>\n\n\n\n

    Die Voraussetzung f\u00fcr die Ideenbewertung sind die Ziele des Projektes. Ohne eine klare Vorstellung der Ziele im Workshop k\u00f6nnen viele unn\u00f6tige Diskussionen entstehen. Werden beispielsweise Produkterweiterungen oder neue Produkte gesucht? Sind die gew\u00fcnschten Innovationen eher inkrementell oder d\u00fcrfen sie auch radikal sein? Sollen die neuen Produkte f\u00fcr den aktuellen Markt sein oder ist auch Diversifikation m\u00f6glich? <\/p>\n\n\n\n

    In Phasen einteilen<\/h3>\n\n\n\n

    Die Ideenbewertung sollte in mehreren Phasen ablaufen. Am Anfang sind die Bewertungskriterien eher allgemein, und mit zunehmender Verfeinerung werden sie zunehmend pr\u00e4ziser. Eine Rohidee f\u00fcr ein neues Produkt beispielsweise muss nur einen erkennbaren Markt haben; dagegen muss die ausgearbeitete Idee am Ende des Prozesses vielleicht ein Marktpotenzial von mindestens 10 Millionen Euro im Jahr aufweisen. <\/p>\n\n\n\n

    (Die richtigen) Kriterien anwenden<\/h3>\n\n\n\n

    Kriterien m\u00fcssen pr\u00e4zise und eindeutig formuliert sein. Das Produkt spart seinem Nutzer Geld<\/em> ist zu vage, um hilfreich zu sein. Dagegen ist Das Produkt spart seinem Nutzer mindestens 15 Arbeitsstunden im Monat<\/em> ein Kriterium, das sich als Entscheidungsgrundlage eignet. <\/p>\n\n\n\n

    (Die richtige) Reihenfolge einhalten<\/h3>\n\n\n\n

    Ideenverfeinerung kommt vor Ideenbewertung, und Ideenbewertung kommt vor Ideenauswahl. Es ist nicht m\u00f6glich, eine Idee zu bewerten, die nicht ausf\u00fchrlich beschrieben ist, und es ist gef\u00e4hrlich, eine Idee auszuw\u00e4hlen (oder zu verwerfen), die nicht bewertet worden ist. Wenn diese Reihenfolge nicht eingehalten wird, ist ein Annahmefehler<\/a> oder ein Ablehnungsfehler<\/a> fast garantiert. <\/p>\n\n\n\n

    Effizient arbeiten<\/h3>\n\n\n\n

    Nat\u00fcrlich sollte auch die Ideenbewertung so effizient sein wie m\u00f6glich. Dieses Ziel f\u00fchrt zu zwei Gestaltungsprinzipien f\u00fcr einen Workshop (oder ein Reihe von Workshops): <\/p>\n\n\n\n