![\"innovationsportfolio\"](\"https:\/\/www.zephram.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2008\/10\/portfolio1.png\")
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Das Innovationsportfolio ist ein wichtiges Instrument der Innovationstrategie, das unmittelbare Konsequenzen f\u00fcr das Innovationsmanagement hat. Es dient dazu, die Gesamtheit aller Innovationsprojekte eines Unternehmens zu visualisieren und zu strukturieren. Damit soll erreicht werden, dass die Innovationsaktivit\u00e4ten eines Unternehmens ausgewogen sind; es soll vermieden werden, dass in manchen Innovationsbereichen zu viel investiert wird, w\u00e4hrend andere Bereiche vernachl\u00e4ssigt werden.<\/p>\n
Eine typische Gliederungsstruktur\u00a0 f\u00fcr eine Innovationsportfolio ist die bekannte dreidimensionale Darstellung im Diagramm oben. Alle aktuellen Innovationsprojekte des Unternehmens werden als Kreise im Diagramm platziert. Dabei bezeichnen die zwei Raumachsen Dimension 1<\/em> und Dimension 2<\/em> sowie das Kreisdurchmesser relevante Merkmale von Innovationsprojekten. M\u00f6gliche Merkmale sind unter anderem:<\/p>\n Das Innovationsportfolio spielt eine wichtige Rolle in der letzten Phase der Ideenbewertung. Dort werden die Ideen im Portfoliodiagramm verortet, und es wird gepr\u00fcft, ob die zu bewertende Idee eine sinnvolle Erg\u00e4nzung zum Gesamtbild darstellt. Ideen, die auf einem bereits besetzten Platz landen, k\u00f6nnen zur\u00fcckgestellt werden, oder sie k\u00f6nnen das dort vorhandene Projekt verdr\u00e4ngen. Ideen, die im Gegensatz dazu eine wichtige L\u00fccke schlie\u00dfen, erhalten eine entsprechend h\u00f6here Priorit\u00e4t.<\/p>\n Das Innovationsportfolio spielt auch bei der Suchfeldbestimmung eine wichtige Rolle, denn gef\u00e4hrliche L\u00fccken im Portfolio liefern den Anlass f\u00fcr eine gezielte Ideenproduktion, bei der der Innovationsmanager eine auf die L\u00fccke ma\u00dfgeschneiderte Ideenfindungsaufgabe formulieren kann.<\/p>\n\n