{"id":6930,"date":"2014-09-26T23:52:37","date_gmt":"2014-09-26T21:52:37","guid":{"rendered":"http:\/\/www.zephram.de\/blog\/?p=6930"},"modified":"2024-05-15T10:29:12","modified_gmt":"2024-05-15T08:29:12","slug":"geschaeftsmodellschablone","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.zephram.de\/blog\/geschaeftsmodellinnovation\/geschaeftsmodellschablone\/","title":{"rendered":"Eine Gesch\u00e4ftsmodellschablone"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-212 size-full\" src=\"https:\/\/www.zephram.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2008\/06\/business_model_ifi.png\" alt=\"gesch\u00e4ftsmodellschablone\" width=\"458\" height=\"268\" \/><\/p>\n<h2>Die Struktur eines Gesch\u00e4ftsmodells<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ein Gesch\u00e4ftsmodell zeigt, wie wichtige Komponenten des Unternehmens zusammenspielen, um Werte zu schaffen und aus dieser Wertsch\u00f6pfung Gewinne zu erzielen. Es dient als Blaupause bei einer Unternehmensgr\u00fcndung und als Gestaltungswerkzeug bei der Unternehmensentwicklung.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Es gibt viele verschiedene Vorschl\u00e4ge zur Beschreibung von Gesch\u00e4ftsmodellen; Die meisten von ihnen habe die Form einer Schablone. Die Titelgraphik zeigt eine Gesch\u00e4ftsmodellschablone, die wir in unseren <a title=\"Projektbeispiele\" href=\"https:\/\/www.zephram.de\/blog\/projektbeispiele\/innovationsprojekte\/\">Innovationsworkshops<\/a> verwenden. Dieses Modell umfasst neun Komponenten und ist eine Synthese aus mehreren Vorschl\u00e4gen, insbesondere des <a title=\"bmc\" href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Business_Model_Canvas\">Business Model Canvas<\/a> von Alex Osterwalder. Die neun Komponenten sind:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Das Angebot<\/strong>, also das Produkt des Unternehmens (in diesem Modell werden Dienstleistungen als Produkte behandelt),<\/li>\n<li><strong>Die Wert schaffenden Aktivit\u00e4ten<\/strong>, die im Unternehmen betrieben werden, um das Produkt bereitstellen zu k\u00f6nnen,<\/li>\n<li><strong>Die Zielgruppe<\/strong>, an die das Angebot vermarktet wird,<\/li>\n<li><strong>Die Kundenschnittstelle<\/strong> beschreibt die K\u00e4nale, durch die das Unternehmen Kontakt mit seiner Zielgruppe aufnimmt und unterh\u00e4lt. Hierzu geh\u00f6ren u.a. die Werbestrategie, Vertriebsstruktur, und Ma\u00dfnahmen zur Kundenpflege,<\/li>\n<li><strong>Die Kostenstruktur<\/strong> beschreibt die unterschiedlichen Kostenarten, die bei der Bereitstellung und Vermarktung des Angebotes anfallen, beispielsweise Lizenzgeb\u00fchren, Rohstoffeinkauf und Geh\u00e4lter,<\/li>\n<li><strong>Die Erl\u00f6sestruktur<\/strong> gibt an, auf welchen Wegen das Unternehmen Erl\u00f6se einnimmt, z.B. durch Produktverkauf, Mitgliedsgeb\u00fchren oder Vermittlungsprovisionen,<\/li>\n<li><strong>Die Kernressourcen<\/strong> sind die wesentlichen und charakteristischen Elemente, die die Voraussetzung f\u00fcr die Wertsch\u00f6pfung bilden. Hierzu geh\u00f6ren Monopolstellungen, gesetzliche Zulassungen und Kernkompetenzen,<\/li>\n<li><strong>Das Wertenetzwerk<\/strong> umfasst die externen Partner, mit denen gemeinsam das Angebot hergestellt und vermarktet wird, u.a. Lieferanten, Vertriebspartner und Anbieter komplement\u00e4rer Produkte,<\/li>\n<li><strong>Die Wettbewerbsstrategie<\/strong> beschreibt, wie sich das Unternehmen im Wettbewerb positioniert, z.B. in Bezug auf ihre Technologiestrategie, die Differenzierungsmerkmale ihrer Produkte oder ihr Image.<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Links<\/strong><\/p>\n<p><a title=\"Kompaktwissen Gesch\u00e4ftsmodellinnovation\" href=\"https:\/\/www.zephram.de\/blog\/geschaeftsmodellinnovation\/geschaeftsmodellinnovation\/\">Kompaktwissen Gesch\u00e4ftsmodellinnovation<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Eine Gesch\u00e4ftsmodellschablone ist ein visuelles Werkzeug, die bei der Entwicklung und Diskussion von Gesch\u00e4ftsmodellen eingesetzt wird.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[124],"tags":[],"class_list":["post-6930","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-geschaeftsmodellinnovation"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.zephram.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6930","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.zephram.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.zephram.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zephram.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zephram.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6930"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/www.zephram.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6930\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14370,"href":"https:\/\/www.zephram.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6930\/revisions\/14370"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.zephram.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6930"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zephram.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6930"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zephram.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6930"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}