![\"innovationsarten](\"https:\/\/www.zephram.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/10\/innovationsarten.gif\")
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[toc]<\/p>\n
Es gibt viele n\u00fctzliche und weniger n\u00fctzliche Definitionen von Innovation. Wir bieten hier vier an, die aus unserer Sicht am sinnvollsten sind.<\/p>\n
Die Verwandlung einer Idee in ein Angebot, das f\u00fcr den Empf\u00e4nger wertvoll ist<\/em><\/p><\/blockquote>\n
Die erfolgreiche Einf\u00fchrung von etwas, was neu und n\u00fctzlich ist<\/em><\/p><\/blockquote>\n
Auf neue Art und Weise Nutzen stiften<\/em><\/p><\/blockquote>\n
Die Herbeif\u00fchrung eines neuen Zustands, der besser ist, als der vorherige<\/em><\/p><\/blockquote>\n
Wichtig sind unserer Meinung nach die Aspekte der Neuheit und der Verbesserung.<\/p>\n
Innovation kann nach unterschiedlichen Perspektiven betrachtet werden, was zur Definition von unterschiedlichen Innovationsarten f\u00fchrt.<\/p>\n
Gegenstand der Innovation<\/h2>\n
Die wohl gel\u00e4ufigste Einteilung der Innovationsarten betrifft den Gegenstand der Innovation. Es gibt hier vier wesentliche Kategorien.<\/p>\n
Produktinnovation<\/h3>\n
Die Produktinnovation<\/a> betrifft Neuerungen bei Sachg\u00fctern.\u00a0 Diese k\u00f6nnen entweder neue Produkte sein oder Verbesserungen an bereits bestehenden Produkten.<\/p>\n
Das Automobil von Carl Benz und Gottlieb Daimler war eine (disruptive, radikale) Produktinnovation. Die Einf\u00fchrung von Airbags und Antiblockiersysteme und Verbesserungen der Motorleistung und Reduktion des Kraftstoffverbrauchs sind ebenfalls Produktinnovationen.<\/p>\n
Prozessinnovation<\/h3>\n
Prozessinnovationen sind Verbesserungen an betrieblichen Abl\u00e4ufen oder Gesch\u00e4ftsprozessen. Typischerweise dienen sie dazu, Produktivit\u00e4t zu erh\u00f6hen oder Kosten zu senken. Sie werden meistens in den sp\u00e4teren Lebensphasen eines Produktes angewandt, um die Wettbewerbsf\u00e4higkeit zu erhalten.<\/p>\n
Die Einf\u00fchrung des Flie\u00dfbands in der Automobilindustrie durch Henry Ford Anfang des 20. Jahrhunderts ist das wohl bekannteste Beispiel einer Prozessinnovation. Weitere Beispiele sind das Online-Checkin bei Flugreisen und das Kanban-Prinzip in der Fertigung.<\/p>\n
Gesch\u00e4ftsmodellinnovation<\/h3>\n
Die Gesch\u00e4ftsmodellinnovation<\/a> geht \u00fcber blo\u00dfe Produkt- und Prozessinnovationen hinaus und erm\u00f6glicht Neuerungen an der gesamten Wertsch\u00f6pfungsarchitektur. Dies schlie\u00dft das Preismodell, die Art der Kundenbeziehungen, die Verteilung der Wertsch\u00f6pfung in einem Partnernetzwerk und Vieles mehr. Viele Unternehmen versprechen sich signifikante Wettbewerbsvorteile durch die Gesch\u00e4ftsmodellinnovation.<\/p>\n
Bekannte Beispiele f\u00fcr Gesch\u00e4ftsmodellinnovationen sind der Wandel von IBM von einem Rechnerhersteller zu einem IT-Dienstleister sowie Netflix und Spotify, die es erlauben, Kinofilme und Musik zu genie\u00dfen, ohne physische Medien wie DVDs erwerben zu m\u00fcssen.<\/p>\n
Organisatorische Innovation<\/h3>\n
Dies wird auch Soziale Innovation<\/em> genannt. Gemeint sind Neuerungen bei Organisationsformen, Regeln und gesellschaftlichen Angeboten.<\/p>\n
Beispiele f\u00fcr soziale Innovationen im \u00f6ffentlichen Bereich sind die Gr\u00fcndung des Roten Kreuzes und die Einf\u00fchrung des allgemeinen Wahlrechts. Im Betrieb sind Beispiele die 360-Grad Evaluation von Mitarbeitern oder der Wechsel von einer hierarchischen Organisationsstruktur zu einer Team- oder Projektstruktur.<\/p>\n
Neuheitsgrad<\/h2>\n
Eine weitere Perspektive auf die Innovation ist ihr Neuheitsgrad. Die f\u00fcnf Innovationsarten werden hier in der Reihenfolge abnehmender Neuheit pr\u00e4sentiert.<\/p>\n
Basisinnovation<\/h3>\n
Basisinnovationen sind Neuerungen, die Probleme auf vollkommen neue Weise l\u00f6sen oder f\u00fcr bisher ungel\u00f6ste Probleme zum ersten Mal eine L\u00f6sung darstellen. Oft beruhen Basisinnovationen auf neuen Technologien.<\/p>\n
Beispiele f\u00fcr Basisinnovationen sind das Airbag, das Mikrochip und der Verbrennungsmotor.<\/p>\n
Verbesserungsinnovation<\/h3>\n
Verbesserungsinnovationen werden auf bestehende Produkte oder Systeme angewandt mit dem Ziel, eine wichtige Eigenschaft zu verbessern. Die Kernfunktionalit\u00e4t wird dabei nicht ge\u00e4ndert. Bei einem Produkt kann dies kann zum Beispiel hei\u00dfen, seine Leistung oder Zuverl\u00e4ssigkeit zu erh\u00f6hen oder seine Produktion oder Logistik effizienter zu machen. Verbesserungsinnovationen sind die mit Abstand h\u00e4ufigste Art von Innovation.<\/p>\n
Beispiele f\u00fcr Verbesserungsinnovationen sind die st\u00e4ndigen Leistungssteigerungen bei Rechnerkomponenten, zum Beispiel die Speicherkapazit\u00e4t der Festplatte, die Taktrate der CPU oder die Pixelaufl\u00f6sung des Bildschirms.<\/p>\n
Anpassungsinnovation<\/h3>\n
Anpassungsinnovationen sind Modifikationen an einem Produkt, um sie f\u00fcr eine bestimmte Spezialanwendung oder eine spezielle Zielgruppe nutzbar zu machen. Beispiele hierf\u00fcr sind Spezialanpassungen von Automobilen f\u00fcr die Polizei oder f\u00fcr reiche Kunden mit Spezialw\u00fcnschen.<\/p>\n
Imitation<\/h3>\n
Imitationen sind (angebliche) Innovationen, die lediglich Kopien bereits bestehender Produkte oder Dienstleistungen sind. Dies ist zum Beispiel der Fall, wenn ein Hersteller ein (f\u00fcr ihn) neues Produkt einf\u00fchrt, um mit einem Konkurrenten gleichzuziehen.<\/p>\n
Ein weit verbreitetes Beispiel f\u00fcr Imitation ist im Internet-Bereich zu finden, wo Startups keine eigene Gesch\u00e4ftsidee verfolgen, sondern lediglich eine bereits existierende Idee (meistens aus den USA) in ihrem Heimatland kopieren.<\/p>\n
Man kann dar\u00fcber streiten, ob es sich bei der Imitation tats\u00e4chlich um eine Innovation handelt oder nicht.<\/p>\n
Scheininnovationen<\/h3>\n
Scheininnovationen sind (angebliche) Innovationen, die keinen neuen Nutzen liefern. Dies passiert, wenn Hersteller nur oberfl\u00e4chliche \u00c4nderungen an ihren Produkten vornehmen, um ihnen den Anschein der Neuheit zu geben.<\/p>\n
Typische Beispiele f\u00fcr Scheininnovationen sind „neue“ Seifen und Shampoos, die sich nur in ihrer Duftnote von den vielen bereits eingef\u00fchrten Produkten des selben Herstellers unterscheiden.<\/p>\n
Geltungsbereich<\/h2>\n
Man kann Innovationsarten danach unterscheiden, in welchem Bereich sie tats\u00e4chlich neu sind.<\/p>\n
Neu f\u00fcr die Welt<\/h3>\n
Dies sind Neuerungen, die die Welt bisher noch nicht kannte. Sie beruhen oft auf technischen Erfindungen oder neuen Technologien.<\/p>\n
Beispiele sind das erste Dampfschiff, der erste Fernseher und das erste Mikrowellenherd.<\/p>\n
Neu f\u00fcr die Branche<\/h3>\n
Dies sind Innovationen, die auf einem anderen Gebiet bereits bekannt, aber f\u00fcr die Branche, in die sie eingef\u00fchrt werden, neu sind.<\/p>\n
Beispiele hierf\u00fcr sind kommerzielle Nachtsichtger\u00e4te (fr\u00fcher nur beim Milit\u00e4r erh\u00e4ltlich) oder Mieten von Kinderkleidung (bisher nur bei Fahrzeugen und teuren Ger\u00e4ten bekannt.)<\/p>\n
Neu f\u00fcr uns<\/h3>\n
Dies sind Neuerungen, die auch in der eigenen Branche bekannt sind, aber f\u00fcr die eigene Organisation neu sind. Diese sind oft das Ergebnis von Benchmarking oder Reaktionen auf Aktivit\u00e4ten von Wettbewerbern.<\/p>\n
Die X-Modelle sind Fahrzeuge, die bei ihrer Einf\u00fchrung f\u00fcr BMW neu waren, in ihrer Art aber schon von vielen Herstellern angeboten werden.<\/p>\n
Ver\u00e4nderungsumfang<\/h2>\n
Man kann Innovationen auch nach ihrem Neuheitsgrad unterscheiden.<\/p>\n
Inkrementelle Innovation<\/h3>\n
Dies sind kleine \u00c4nderungen an bestehenden Produkten oder Systemen. Sie enthalten keine neuen Erkentnisse oder Technologien und f\u00fchren zu kleinen Verbesserungen. Sie sind mit den Verbesserungsinnovationen fast gleichbedeutend.<\/p>\n
Radikale Innovation<\/h3>\n
Radikale Innovationen stellen gro\u00dfe Fortschritte dar. Basisinnovationen sind sehr oft auch radikal.<\/p>\n
Das Elektroauto ist eine radikale (und f\u00fcr Tankstellen auch disruptive) Innovation.<\/p>\n
Anlass<\/h2>\n
Gelegentlich werden Innovationsarten nach dem Anlass zu ihrer Entstehung unterschieden.<\/p>\n
Bedarfsinduzierte Innovationen<\/b><\/p>\n
Dies sind Innovationen, die als Reaktion auf externe Anl\u00e4sse entstehen. Ein Beispiel daf\u00fcr ist Marktnachfrage in Form eines Kundenwunsches oder einer neuen Anwendung. Ein weiteres Beispiel sind Gesetze und andere Regulierungen.<\/p>\n
Beispiele f\u00fcr bedarfsinduzierte Innovationen sind das Duale System f\u00fcr Abfall, das eine Reaktion auf eine gesetzliche Vorgabe war und Recycling-Papier, das eine Reaktion auf gestiegenes Umweltbewusstsein war.<\/p>\n
Diese Innovationen werden auch „Pull“-Innovationen genannt, weil der Markt sie zu sich „heranzieht“.<\/p>\n
Angebotsinduzierte Innovationen<\/b><\/p>\n
Das Gegenteil zur „Pull“-Innovation ist die „Push“-Innovation, die das Unternehmen in den Markt „dr\u00fcckt“. Innovationen auf der Grundlage von neuen Technologien sind meistens „Push“-Innovationen. (Kein Kunde hat 1950 nach einem Mikrowellenherd gefragt.)<\/p>\n
Beispiele f\u00fcr angebotsinduzierte Innovationen sind die Compact Disc, Mikrofasertextilien und LCD-Bildschirme.<\/p>\n
Marktauswirkung<\/h2>\n
Zwei relativ neue Innovationsarten unterscheiden sich nach ihrer Marktauswirkung. Sie wurden von Clayton Christensen Ende der 1990er Jahre eingef\u00fchrt.<\/p>\n
Sustaining Innovation<\/h3>\n
Eine Sustaining (erhaltende) Innovation dient dazu, die eigene Marktposition zu verteidigen. Sie soll die Wettbewerbsf\u00e4higkeit eines bereits bestehenden Angebotes erhalten. Verbesserungsinnovationen sind immer Sustaining Innovations, ganz gleich, ob sie inkrementell oder radikal sind.<\/p>\n
Sustaining Innovations k\u00f6nnen radikal sein: Der \u00dcbergang von Schallplatten zu CDs als Tontr\u00e4ger bedeutete einen kompletten Wechsel einer Technologie, aber die beteiligten Unternehmen haben nur damit ihre traditionellen M\u00e4rkte verteidigen wollen.<\/p>\n
Disruptive Innovation<\/h3>\n
Disruptive Innovationen<\/a> sind solche, die etablierte Markte st\u00f6ren und oft in einer Verdr\u00e4ngung der bisherigen Marktf\u00fchrer resultieren. Das Automobil war vor 100 Jahren eine Disruption f\u00fcr Kutschenbauer, und das Internet ist heute eine Disruption f\u00fcr Zeitungsverlage. Disruptive Innovationen werden h\u00e4ufig (aber nicht immer) durch neue Technologien m\u00f6glich, weshalb es auch den Begriff der disruptiven Technologie<\/a> gibt.<\/p>\n
Da es f\u00fcr ein Unternehmen kaum m\u00f6glich ist, sich selbst zu „disrupten“, stammen disruptive Innovationen fast immer von Startups oder von Quereinsteigern. Der Markt f\u00fcr digitale Musik wurde beispielsweise nicht von der Medienindustrie aufgebaut, sondern von dem Rechnerhersteller Apple.<\/p>\n
Der Begriff der disruptiven Innovation ist wohl der am meisten missverstandene und missbrauchte aller Innovationsbezeichnungen. Sie wird h\u00e4ufig mit radikalen Innovationen verwechselt.<\/p>\n
Das Elektroauto ist eine Sustaining Innovation f\u00fcr Automobilhersteller, weil sie damit ihre bisherigen Marktpositionen verteidigen wollen. F\u00fcr die Mineral\u00f6lindustrie ist es aber eine disruptive Innovation, weil dadurch ihr Produkt nicht mehr ben\u00f6tigt wird.<\/p>\n
Andere Innovationsarten<\/h2>\n
Servitization<\/h3>\n
Servitization<\/a> ist eine spezielle Form der Gesch\u00e4ftsmodellinnovation<\/a>, bei der ein Produkthersteller dazu \u00fcbergeht, zus\u00e4tzlich Dienstleistungen anzubieten.<\/p>\n
Das wohl bekannteste Beispiel f\u00fcr Servitization ist die Firma Rolls Royce, die Triebwerke f\u00fcr Flugzeuge baut. Fr\u00fcher war dies ein Produktgesch\u00e4ft: F\u00fcr einen (hohen) Einmalbetrag ging das fertige Triebwerk in das Eigentum des K\u00e4ufers \u00fcber. Inzwischen bietet Rolls Royce den Verkauf von Schubstunden: Das Triebwerk bleibt Eigentum von Rolls Royce, und die Fluggesellschaft bezahlt f\u00fcr die „Dienstleistung Schubkraft<\/a>„. Rolls Royce \u00fcbernimmt dann auch die Verantwortung f\u00fcr die Wartung und Reparatur des Ger\u00e4tes. Ein weiteres Beispiel ist der (inzwischen nicht mehr existente) Sprengstoffhersteller ICI Nobel, der auf der Grundlage seines Produkte einen Sprengservice f\u00fcr Steinbr\u00fcche<\/a> einf\u00fchrte.<\/p>\n
Open Innovation<\/h3>\n
Open Innovation bezeichnet jede Art von Innovationsaktivit\u00e4t, bei der externe Partner mit einbezogen werden. Beispiele daf\u00fcr sind der An- und Verkauf von Schutzrechten aus Patenten, die Einbeziehung fremder Experten bei der Ideenfindung<\/a> und Ideenbewertung<\/a> und die Bildung von Allianzen und Joint Ventures mit anderen Unternehmen, um innovative Produkte anzubieten.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
[toc] Definitionen von Innovation Es gibt viele n\u00fctzliche und weniger n\u00fctzliche Definitionen von Innovation. Wir bieten hier vier an, die aus unserer Sicht am sinnvollsten sind. Die Verwandlung einer Idee in ein Angebot, das f\u00fcr den Empf\u00e4nger wertvoll ist Die erfolgreiche Einf\u00fchrung von etwas, was neu und n\u00fctzlich ist Auf neue Art und Weise Nutzen […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-7637","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-basiswissen-innovation"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.zephram.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7637","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.zephram.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.zephram.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zephram.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zephram.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7637"}],"version-history":[{"count":30,"href":"https:\/\/www.zephram.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7637\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14484,"href":"https:\/\/www.zephram.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7637\/revisions\/14484"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.zephram.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7637"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zephram.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7637"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zephram.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7637"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}