Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Innovationsthema in Angriff nehmen
Wir zeigen Ihnen hier, wie wir mit Ihnen Ergebnisse entwickeln.Innovations-Workshop
Einen ein- oder zweitägigen Workshop mit einer Gruppe von Experten durchzuführen ist teuer. Nicht wegen unseres Honorars, sondern wegen der Arbeitszeit der Experten. Daher ist es uns wichtig, die Zeit effizient zu nutzen und das vereinbarte Ergebnis zu garantieren.
Unsere Innovationsworkshops sind auf das vorher vereinbarte Ergebnis ausgerichtet und werden stringent moderiert. Dazu entwickeln wir individuelle Dokumente, inspirierendes Material und dokumentieren im Anschluss des Workshops die Unterlagen schnell.
Damit bieten wir Innovations- oder Produktmanagern ein nützliches Werkzeug, um schnell gezielt Ideen zu entwickeln.
Innovations-Projekt
Manchmal reicht ein einziger Workshop nicht aus. Der Innovationsmanager oder Geschäftsführer verfolgt ein wichtiges Innovationsziel, hat aber im Tagesgeschäft nicht die Zeit, ein Projekt aus eigener Kraft durchzuführen. In diesem Fall managen wir das Innovationsprojekt in Zusammenarbeit mit dem Produkt- oder Innovationsmanager.
Ein Innovationsprojekt ist oft dann nötig, wenn für die zu entwickelnden Innovationen bestimmte Erfolgskriterien noch unbekannt sind oder die Mitarbeiter erst noch an Bord geholt werden müssen. Mit einem Innovationsprojekt können sie in einer sinnvoll angelegten Serie von Workshops und Arbeitstreffen sich Klarheit verschaffen. Das sorgt für eine gezielte Ideenfindung und auch für eine bessere Beurteilung der Erfolgswahrscheinlichkeit.
Weiterbildung und Training
Wir bieten eine Vielzahl von Ausbildungs- und Trainingsmodulen für die verschiedensten Anlässe an. Für den schnellen Überblick haben wir Seminare über Ideenfindung und Ideenbewertung für alle wichtigen Business-Ziele wie Produktinnovation, Geschäftsmodelle, Prozessoptimierung oder Servitization an.
Wir bieten aber auch Trainingsprogramme für Innovationsteams an, die viele Facetten des Innovationmanagements wie Innovationsstrategien, Management des Innovationsprozesses, oder Planung und Moderation von Workshops abdecken.
Beratung
Für Unternehmen ohne eigenen Innovationsmanager bieten wir Unterstützung bei der Analyse der Ausgangssituation, der Festlegung von Innovationszielen und der Wahl einer geeigneten Vorgehensweise. Besonders bei ungewohnten Situationen oder ehrgeizigen Plänen wie Servitization können wir helfen, die Erfolgskriterien festzulegen und die Gefahren zu identifizieren.
Vorträge und Präsentationen
Wir verfügen über ein breites Spektrum an Themen für Impulsvorträge. Für Konferenzen, innerbetriebliche Weiterbildung oder Mitarbeitertage gestalten wir einen Impulsvortrag nach Ihren Vorgaben. Zu den beliebtesten Themen gehören Disruptive Innovation, Kreativität/Ideenfindung, und Das Potenzial von Servitization. Wir bieten alle Vorträge auf deutsch und auf englisch an.