Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Innovationsthema in Angriff nehmen

Wir zeigen Ihnen hier, wie wir mit Ihnen Ergebnisse entwickeln.

Innovations-Workshop

Einen ein oder zweitägigen Workshop mit einer Gruppe von Experten durchzuführen ist aufwendig. Weniger wegen des eigentlichen Workshops, vor allem wegen der eingesetzten Zeit der Experten. Daher ist es und wichtig, die Zeit effizient zu nutzen und das vereinbarte Ergebnis zu garantieren.

Unsere Innovationsworkshops sind straff organisiert und auf das vorher vereinbarte Ergebnis ausgerichtet. Wir arbeiten nach Idea Engineering und sorgen damit für ein maßgeschneidertes Konzept, so dass wir die Experten zu wertvollen Ideen inspirieren. Dazu entwickeln wir individuelle Dokumente, inspirierendes Material und dokumentieren im Anschluss des Workshops die Unterlagen schnell.

Damit bieten wir Innovations- oder Produktmanagern ein nützliches Werkzeug, um schnell gezielt Ideen zu entwickeln.

Wir haben für Sie eine Liste der TOP 12 Fehler eines Innovationsworkshops zusammengestellt, um sie für Ihr nächstes Vorhaben zu vermeiden.

Innovations-Projekt

In vielen Fällen reicht ein Workshop nicht aus. Der Verantwortliche verfolgt ein Innovationsziel, hat aber im Tagesgeschäft nicht die Zeit ein Projekt aus eigener Kraft durchzuführen. Wir managen das Innovationsprojekt gemeinsam mit Produkt- oder Innovationsmanager.

Ein Innovationsprojekt ist oft dann nötig, wenn für die zu entwickelnden Innovationen bestimmte Erfolgskriterien noch unbekannt sind oder die Mitarbeiter erst noch an Board geholt werden müssen. Mit einem Innovationsprojekt können sie in einer sinnvoll in Reihe angelegten Workshopserie sowie Arbeitstreffen sich Klarheit verschaffen. Das sorgt für eine gezielte Ideenfindung und auch für eine bessere Beurteilung der Erfolgswahrscheinlichkeit.

Weiterbildung und Training

Wir bieten eine Vielzahl von Ausbildungs- und Trainingsmodulen für die verschiedensten Anlässe an. Für den schnellen Überblick haben wir Seminare über Ideenfindung und Ideenbewertung für alle wichtigen Business-Ziele wie Produktinnovation, Geschäftsmodelle, Prozessoptimierung oder Servitization an.

Wir bieten aber auch Trainingsprogramme für Innovationsteams an, die viele Facetten des Innovationmanagements wie Innovationsstrategien, Management des Innovationsprozesses, oder Planung und Moderation von Workshops abdecken.

Unsere Seminarangebote sind auf der Website idea-engineering.de ausführlich beschrieben.

Beratung

Für Unternehmen ohne eigenen Innovationsmanager bieten wir Unterstützung bei der Analyse der Ausgangssituation, der Festlegung von Innovationszielen und der Wahl einer geeigneten Vorgehensweise. Besonders bei ungewohnten Situationen oder ehrgeizigen Plänen wie Servitization können wir helfen, die Erfolgskriterien festzulegen und die Gefahren zu identifizieren.

Vorträge und Präsentationen

Wir verfügen über ein breites Spektrum an Themen für Impulsvorträge. Für Konferenz, innerbetriebliche Weiterbildung oder Mitarbeitertage gestalten wir einen Impulsvortrag nach Ihren Vorgaben. Zu den beliebtesten Themen gehören Disruptive Innovation, Kreativität/Ideenfindung, und Das Potenzial von Servitization. Wir bieten alle Vorträge auf deutsch und auf englisch an.